В век технологического прогресса становится все сложнее оценить конкурентоспособность того или иного предприятия, так как все развивается с колоссальными темпами, поглощая все сферы деятельности. Но с другой стороны появляется больше материала для исследования кандидатам и докторам наук, которые должны действовать так сказать на опережение, идти не нога в ногу, а на шаг, а то и два впереди науки. Докторская или кандидатская диссертация — это самый важный и действенный метод в области науки. В сегодняшней статье мы поговорим более детально о методах исследования конкурентов в разных сферах деятельности.
Методы для оценки конкурентов
Первым методом, который мы сегодня рассмотрим, является метричный – это собственно оценка самого предприятия и продукции, которую оно производит или распространяет. Для оценки берут продукт и рассматривают все этапы, которые он проходит от создания до реализации, так сказать каждый метр жизни того или иного продукта.
После того как продукт оценили, нужно оценить то на сколько он конкурентоспособен, рассматриваются все организации и предприятия, которые занимаются тем же что и Ваше. Проводятся более детальные маркетинговые исследования, оценивается качество производимого и продаваемого товара, сравнивается с конкурентами. Так же проводится мониторинг цен относительно основного товара и других менее значимых. Это делается для того, что бы понять, что нужно поменять у себя, чтоб быть лучше и занять лидирующие позиции
После того, как товар и его конкурентоспособность исследованы, начинают рассматривать эффективность собственную и у конкурентов. Для этого собирается информация по собственному предприятию и предприятиям конкурентов, а именно, какой у кого арсенал, так сказать на что способно то или иное предприятие для достижения лучшего результата. Берется имеющаяся информация о ресурсах и с этого высчитываются возможные ходы.
После полноценного исследования, делаются выводы, взвешиваются все плюсы и минусы, обсуждаются недочеты, и недоработки которые уже были допущены, преимущества конкурентов и т.д. В соответствии с этими данными складывается стратегия, которая должна повысить уровень компании по сравнению с конкурентами. Но не стоит забывать и учитывать тот факт, что конкуренты могут делать тоже, что и Вы, поэтому нужно все делать с двойным, а то и тройным запасом.
Цели, которые преследуют во время исследований
Самая главная цель любых исследований, быть лучше, чем твои конкуренты. Эта цель влечет за собой ряд других, это желание повысить качество труда, повысить работоспособность персонала, технологическими или материальными методами, повысить уровень продукта который продвигается и продается, докупив новое оборудование, сырье и т.д.
Если конкуренты движутся за рубеж, то появляется цель расширить свои рынки сбыта и торговли, проходит так называемая интеграция, ведутся переговоры, проходит изучение иностранных языков, устраиваются семинары и конференции для персонала и руководящего совета. Так же появляется цель повысить финансирование того или иного отдела, с целью повысить уровень по тому или иному направлению. Сомой пиковой целью является, добиться возможности регулировать экономику своего государства в своей сфере, так сказать устанавливать свои порядки, цены и правила.
Многие не могут заниматься такими исследованиями и обращаются с этим к профессионалам. Наша компания «Магистр» занимается такого рода маркетинговыми исследованиями, наши специалисты, в большинстве существующие кандидаты и доктора наук, готовы выполнить докторскую, кандидатскую диссертацию на заказ. Обращайтесь, Мы с готовностью откликнемся и поможем!
